Hier après-midi, pour clôturer nos visites, nous avons rencontré M. Sanche qui travaille actuellement au MEDAD, qui va devenir très prochainement le MEEDDAT, le Ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement Durable et de l’Aménagement du Territoire. Il nous a reçu à la Tour Pascal de la Défense.
Nous avons commencé la visite par une présentation du MEEDDAT et notamment l’histoire et le fonctionnement de ce ministère. En 1966 naît le ministère de l’équipement, et en 1976 le premier ministère de l’environnement. En 2007, l’idée du gouvernement a été de rassembler dans un unique ministère les ministères de l’environnement, de l’équipement, de l’énergie et de l’aménagement du territoire. A sa tête est placé un ministre d’état, qui est ainsi une sorte de premier ministre bis. M. Sanche nous a ensuite présenté toutes les subtilités de l’organisation du ministère avec notamment les 5 directions générales (les risques, l’écologie et le climat, l’aviation civile, les transports inter-modaux et en mer et le logement l’aménagement et la nature). Il nous a aussi donné beaucoup d’informations sur le fonctionnement des ministères, des préfectures, … Actuellement le ministère est en pleine réorganisation.
Ensuite, M. Sanche nous a présenté un peu sa formation et son métier au sein du MEEDDAT. Diplomé de l’X et ingénieur des Ponts, il est ingénieur général du Corps des Ponts. Il a notamment travaillé dans le centre d’étude technique de l’équipement puis dans la gestion du Corps des Ponts. Il a été directeur adjoint de l’école des Ponts et Chaussées pendant 5 ans, puis a travaillé à la direction générale de l’aviation civile. Nous avons tous été très impressionnés par sa formation et son parcours. Depuis 2007, il est responsable de la mission des cadres dirigeants et des écoles au MEEDDAT. Pour faire simple, il rencontre les hauts fonctionnaires du ministère et les replace à d’autres postes et est un chasseur de têtes. En gros, il fait de l’accompagnement, du coaching, des relations humaines… Il doit connaitre les 300-400 plus hauts fonctionnaires susceptibles d’occuper de tels postes. Il résume sa fonction ainsi: « C’est l’art de déplacer les trous à une vitesse appropriée ».
Ensuite, nous avons axé la conversation sur le développement durable. Bien sûr, le but du ministère est de mettre en place les mesures qui ont été prises lors du Grenelle de l’environnement, ainsi que faire fonctionner le quotidien (entretien des routes, logements…). Mais l’administration doit aussi être un exemple d’éco-responsabilité de chacun, et doit aussi impulser et contrôler, c’est-à-dire assurer un réel développement en tenant compte des contraintes de durabilité et de protection de l’environnement. Le ministère regarde chaque projet pour voir s’il est réellement durable. Ainsi l’état a un rôle de catalyseur et d’organisateur et pas seulement d’arbitre.
Finalement, cette rencontre a vraiment été très enrichissante. Nous avons appris énormément sur le fonctionnement des ministères et de l’administration en général. Nous avons aussi abordé des sujets tels que les Grenelles de l’Environnement, les RGPP (révision générale des politiques publiques), ou les corps de fonctionnaire. Nous tenons vraiment à remercier M. Sanche pour toutes ces précieuses informations.
Notre soutenance finale va se passer le mercredi prochain, 25 juin 2008 à 11h, à TELECOM Bretagne. Comme ce sera aussi la fin de notre projet, la préparation nous fait travailler jusqu’à tard dans la nuit – et il y a aussi des examens à passer.
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